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《高績效教練》第5版有以下三大特點
*，權威性
約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者，本書是全球銷量排名*的教練書籍，長期被國際教練界譽為“教練領域的圣經”和金牌標準，是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。惠特默爵士開創性地提出了GROW模型，成為教練領域的奠基性模型，今天的很多教練模型，都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯克倡導的教練領域的“*性原理”。在流派紛紜的教練界，本書可謂“正本清源、大道至簡”。
第二，系統性
本書第1版出版于20多年前，定義了教練職業，建立了教練職業的基本原則，分析了一個人改變的本質和作為教練的領導者的角色，系統闡述了教練的價值、教練的原則、教練的實踐流程、教練的特定應用、教練的投資回報以及成為大師級教練之路，提出了教練的本質是提升客戶的覺察力、責任感和自信心，形成了一個完整、系統的教練體系。
第三，實踐性
本書第5版補充了作者和同事們為全球大量客戶提供教練的寶貴實踐經驗，增加了：績效曲線——組織發展的四個階段，正式的一對一教練，團隊績效教練，精益績效教練，安全績效教練，衡量教練的收益和投資回報，如何影響文化變革，領導者的品質，成為大師之路，高階教練等非常具有實踐性的內容。附錄的教練詞匯匯總、教練提問工具包等非常具有實操性，是教練日常工作的必備工具。
l 一本提升團隊績效和領導力的寶典
l 一本有效激發團隊潛能，重塑企業文化的經典之作
l 一本提升情商，也可以用于教育孩子的書
教練領域權威約翰·惠特默爵士作品新版，全球銷量榜榜首的教練書籍，在教練領域，這本書就是標準！你的收獲，會是你投入的800%
“教練”的概念來自體育界?！罢嬲膶κ植皇潜荣愔械膶κ?，而是自己頭腦中的對手?！苯叹殠椭x手消除內心的障礙，選手就能釋放驚人的潛能，創造前所未有的奇跡。《高績效教練》以GROW模型為教練邏輯，清晰闡述了教練的理念和技巧。管理者可以使用教練方式激發團隊潛能，甚至對于學校的教師和孩子的家長而言都十分有益。新版增加的案例部分，能夠幫助你更快獲取這一方法。
—樊登
樊登讀書會創始人
本書提倡的績效教練之路值得探尋，因為教練方式和相互依賴的企業績效文化能夠挖掘出企業已有員工的內在潛能、實現自主責任感，形成一種業績、員工和地球環境三贏的可持續高績效發展之路。同時，績效教練方式能夠使那些有使命感有學習欲望的企業家，開始真正有能力去激勵和賦能給新的專業領導團隊，同時確保企業持續保持創業進取的心態和文化，并且管理好企業的重大生存風險。
——吳剛
績效咨詢（國際）有限公司中國董事總經理
海爾集團前全球內控內審總監
約翰·惠特默爵士的《高績效教練》是教練領域的扛鼎之作，也是奠基之作！全球教練廣泛使用的GROW模型即是出自惠特默爵士的這本書。這本書在西方引領了教練行業20多年，成為領導者和教練的必備書籍。
——徐中博士
領導力教練，領越?領導力高級認證導師
智學明德國際領導力中心創始人
《高績效教練》直接影響到我們公司的工作方式。它為教練和領導者做好人才發展提供了一個非常強大的工具。
——簡·路易斯·阿萊格那斯
沃爾沃集團大學教練項目經理
這本書是領導者和組織發展實踐者的必讀之書，教練是一種影響領導者、團隊和組織文化的高績效活動。
——索斯藤·克萊因
eBay全球人才培養總監
《高績效教練》第5版是約翰·惠特默爵士對人們應對生活中的真實變革做出的重大貢獻，將為所有行業領導者帶來寶貴價值。
——蒂莫西·高威
國際暢銷書《內心博弈》系列的作者
這本書不僅僅是一本教練指南，它無疑是一個極富有價值的21世紀的戰略性的組織發展資源。它所提供的洞見、框架和資源可以幫助組織通過教練來確保其投資回報。
——維拉·羅林斯
倫敦商學院領導力學院執行總監
教練已經證明是取得成功的有效方法，本書出色地闡述了教練的有效方法，關鍵是如何衡量教練的影響。《高績效教練》第5版就是該領域*杰出的書籍。
——朱麗葉·德·博比格尼
凱鵬華盈高級合伙人
