圖書詳情

非凡喬布斯
ISBN:9787539176116
作者:(美)布魯門薩爾 著,丁口 譯
出版社:21世紀出版社
出版日期:2012-5-1
年齡/主題/大獎/大師: 8-10(3-4年級)、10(5年級)以上、勵志、傳記、兒童文學(文字書)、
內容簡介

從一開始,史蒂夫?喬布斯的道路就非同尋常、充滿不可知。他一出生就被拋棄,等待收養;大學讀了一學期,便棄學不讀;20歲的時候,和朋友史蒂夫?沃茲尼亞克在父母的車庫里創立了蘋果公司;很快,便躍升為計算機行業的領袖。他不斷拓展所有的邊界,培養其天才的標志特質:他的完美主義、品味以及設計風格。然而,迅速成功之后,身為老板的喬布斯卻被自己的公司開除了。再次從零開始,喬布斯卻進入了一生中最富創造力的一個時期:通過皮克斯動畫、iPod、iPhone,在電影、音樂和電話等行業掀起了變革的狂瀾。作為一位身體和心靈奧秘的辛勤探索者,他和癌癥搏斗了將近十年、成為了超級CEO、使整個世界都渴望得到他參與制作的每一件產品。
  頗受好評和歡迎的凱倫?布魯門薩爾帶我們走進喬布斯復雜而傳奇的人生,并借機展示了計算機產業的發展變化。通過巧妙的構思、精彩的文字、大量的黑白照片,本書為我們講述了喬布斯---這位改變了我們的世界的人的故事。

編輯推薦

這本由美國著名財經記者、兒童文學作家創作的喬布斯傳面向12歲以上青少年讀者,于2月14日在美國上市,開機印數10萬冊,迅速攀上暢銷書榜。該書構思獨特,以喬布斯2005年在斯坦福大學的著名演講結構全書,勾畫了這位計算機行業的先驅者充滿傳奇色彩的一生,揭示了這位將優秀的商業運作與高科技成果完美結合在一起,改變了無數當代人生活方式的奇才的心靈成長歷程。
  像歷史上很多偉大的發明家一樣,他的天才特質,不斷地與周遭的世俗世界進行撞擊。在不斷的失敗和磨礪中,喬布斯不斷學習、成長,最終求得了內心的平靜。他所擁有的堅忍不拔的毅力,不斷認識自己、改變自己的勇氣和努力,在本書中,以精練而生動的筆墨,通過一個個故事生動展現出來,是青少年讀者不可多得的勵志佳作。

他們說

  導言
  2005年6月,一個暖和的日子,史蒂夫?喬布斯去參加他生平第一個大學畢業典禮──不過是作為演講嘉賓。這位億萬富翁、蘋果電腦公司的創始人和領導者,可不是一個普通的西裝革履的商人。雖然只有50歲,這個大學輟學生已經是技術世界里的搖滾明星了。對普天之下的蕓蕓眾生而言,他,是一個活著的傳奇。
  20出頭的時候,喬布斯幾乎單槍匹馬地推出了世界上第一臺可以放在桌子上的、能夠自動運轉的計算機。后來,喬布斯發明了漂亮的小音樂播放器iPod,建立了選擇多樣的在線音樂商店iTunes,從而帶來了音樂的革新,并改變了一代人聽音樂的方式和品位。他投資和培育了一家叫皮克斯的公司。
  這家公司以前所未有的方式把想象中的角色帶進人們的生活,制作了最令人稱頌的電腦動畫電影:《玩具總動員》《汽車總動員》《找到尼莫(海底總動員)》。
  雖然既不是工程師,也不是電腦發燒友,他推動開發的一個接一個的產品卻總讓人們產生“必須擁有”的渴望,因為他總是在設計時,考慮到你我這樣實際的用戶。那天,在現場聽他演講的觀眾并不知道,更多匪夷所思的技術,包括iPhone, 已經在他的計劃當中。這些技術將把計算機的功能靈巧地放置在人們的手掌之上。擁有4個子女的喬布斯,經常被拿來與發明家托馬斯?愛迪生、汽車大王亨利?福特相提并論,因為他們發明的產品都經濟實惠,讓生活更加方便,改變了美國人的生活方式。
  即便如此成功,喬布斯也不得不時常公開忍受失敗。30歲的時候,他被突然解除了在蘋果的一切職務,原因是太難相處、妨礙公司業務運行。他建立的另一家計算機公司,經營完全不得法,使投資者數百萬美元的投資煙消云散。他經常情緒不穩定,對同事、競爭對手和記者大呼小叫。一旦事情沒有按照他的計劃進行,他就大發脾氣。他還經常把別人的想法據為己有。他會表現得魅力無窮,同時又令人難以忍受的粗暴、敏感,還有讓人目瞪口呆的壞心眼兒。
  他生活中的某些經歷,聽起來就像從電影里搬出來的童話故事:嬰兒時期就被承諾
  要有美好的前程,享受浪漫的愛情,出色地從失敗中崛起,擁有令人無法置信的巨大財富。另外一些經歷,又如此的混亂丑陋,完全是俗人一個,永遠不會被當作家庭生活的快樂回憶。他被人愛,也招人恨,被強烈地崇拜,也被廣泛地鄙視。人們用最極端的詞形容他:高瞻遠矚,愛出風頭;藝術家,暴君;天才,王八蛋。
  喬布斯穿著藍色牛仔褲和涼拖鞋,外面罩著畢業生穿的長袍子。他走向麥克風,開始發言。鏗鏘有力、飽含激情,一如他做事的一貫方式。在23000名學生和他們的家長親友面前,他開始了簡短的講話,非常公開地和這些人分享自己私人生活中的心得。
  “今天,我要告訴大家我生活中的三個故事。”他說。再多沒有了。僅僅三個故事,定義了他令人贊嘆的一生,為這些即將步入社會的學生提供了指導。現在,讓我們從第一個故事開始,來了解史蒂夫?喬布斯曾經是誰,后來又成為了怎樣的人。
  第一部分
  1種子
  史蒂夫?喬布斯的第一個故事,說的是“生活中的點點滴滴”。這個故事,有一個非同尋常的開始。
  喬安妮?席貝爾知道自己懷孕的時候,只有23歲,在威斯康星州上研究生。孩子的父親是個敘利亞出生的研究生,喬安妮的父親不同意他們的交往。而且,按照上個世紀50年代的風氣,社會對未婚先孕的女人一定是指指點點。為了躲開閑言碎語,席貝爾搬到了舊金山。在那里,她被一個專門照顧未婚媽媽、安排收養事宜的醫生收留了。
  本來,一對律師夫婦提前說好要收養這個嬰兒。但是當1955年2月24日孩子出生之后,他們又改變了主意。住在舊金山的克拉拉?喬布斯和保羅?喬布斯夫婦,則一直在等待收
  養的機會。他們性格溫和,受過些高中教育。終于有一天,電話在半夜響起,他們連忙抓緊機會,收養了這個新生兒,取名史蒂夫?保羅。席貝爾原本希望孩子的養父母受過大學教育。可就在收養事宜最后確定之前,才得知兩位家長里沒有一個夠這個條件。她猶豫再三,幾個月后才辦完收養手續。喬布斯說:“(那是因為)我的父母承諾以后送我去上大學。”
  帶著對孩子美好未來的憧憬,喬布斯一家安頓了下來。幾年以后,他們又收養了一個女兒帕蒂。小史蒂夫是一個充滿好奇心的孩子,但對于父母來說,這成為巨大的挑戰。他曾經把發夾塞到電源插座里,燒傷手部,為自己贏得一趟急診室之旅;還吃過用來除螞蟻的毒藥,不得不去醫院洗胃。史蒂夫起得比全家其他人都早。為了讓他有事可做,父母給他買了一個搖搖馬,一個唱機和一些小理查德(譯注:美國早期搖滾歌手,風格輕快,演唱時伴有激烈快速的搖擺身體動作)的唱片。他是一個如此難纏的小孩子,母親克拉拉承認,曾經想過收養他是不是犯了個錯誤。
  史蒂夫 5歲的時候,父親保羅工作調動到了一個叫帕洛奧圖的地方,離舊金山往南大約開車45分鐘。第二次世界大戰期間,保羅在海岸警衛隊服役。之后,他曾做過機械師和二手車推銷員,這時候正在一個財務公司負責收壞賬。業余時間,他把收購來的壞車修好,然后賣出去賺錢。這些錢存下來,就是史蒂夫未來的大學學費基金。
  
  
  第二部分
  12
  下一步
  2005年,史蒂夫?喬布斯給斯坦福大學畢業生講的第一個故事,是關于連接生命中的點點滴滴,或者說,如何讓生命中的這些點點滴滴為你而連接起來。他的第二個故事,是“關于愛和失去”。
  回憶起自己和沃茲尼亞克如何在車庫里啟動蘋果公司,喬布斯說:“我很幸運,在人生的早期就發現了我喜歡做的事。”他為自己所取得的成績而欣喜:在他的帶領下,蘋果在10年內銷售額增長到近兩億美元,擁有 4000余名員工。在這個科技領域的神童剛剛30歲的時候,麥金托什電腦在計算機世界掀起了巨大的波瀾。
  然后,他說:“我被炒魷魚了。”
  這是一段刻骨銘心的經歷。他解釋說,他聘請來一位才華橫溢的管理人員,但一年后“我們對未來的看法開始出現分歧,最終我們吵了起來”。(這是他講到這個故事時很寬宏大量的一次,以前他常常把所有的問題都怪罪到斯卡利頭上。1995年,他曾說過:“我雇錯人了,他毀了我十年為之奮斗的一切。”)
  沒有了蘋果的喬布斯,像是整個人都被摧毀了,不確定下一步該做什么。但隨后“我漸漸看到曙光,我仍然熱愛我過去所做的一切”。
  就算沒有蘋果,他也可以追求他的理想和激情。他仍然可以嘗試去創造另外一個偉大的產品。所以,他決定去開創另外一家公司。
  實際上,從頭再來,喬布斯處理得并不好。他認為大學可能對一款功能強大的電腦有很大需求,尤其是那些需要用電腦來做模擬研究的科學家。于是他決定創辦一家新公司。而那時他還掛著蘋果公司董事會主席的頭銜。
  最初蘋果公司董事會對他要創辦新公司的態度是開放的,甚至考慮要進行投資。不過幾天之后,董事會成員了解到喬布斯想帶走五名關鍵的工程師和銷售人員。他們的反應變成了憤怒,他們覺得受騙了。
  在一片吵鬧聲中,喬布斯在 1985年9月從蘋果公司辭職。他在一封信中說:“最近該公司的重組,沒有給我保留任何工作,我甚至看不到日常的管理報告。我才30歲,仍想貢獻自己的力量和實現自己的價值。”
  蘋果以起訴回應喬布斯,指控他帶走商業機密(該訴訟在幾個月以后得到解決,喬布斯同意不染指蘋果公司的市場)。
  
  第三部分
  19
  癌癥
  給2005年斯坦福大學畢業生的演講,喬布斯承諾要講述三個故事。第一個是關于將生命中的點滴串聯起來;第二個是關于愛和失去;第三個則是關于死亡。很難說這是一個適合畢業典禮演講的積極向上的主題。
  不過史蒂夫?喬布斯本身也不是一個通常意義上的積極向上的演講者。
  和同事的交談中,或者多年來偶爾與記者的談話里,喬布斯會分享他的人生哲學。1998年他告訴《財富》的記者:“我17歲的時候,有人告訴我,如果把生活中的每一天都當作生命中的最后一天去過,那么總有一天你會發現自己是正確的。”
  這個說法給他留下非常深刻的印象,于是他又重復講給了斯坦福大學的畢業生。當他在斯坦福大學工商管理學院遇到勞倫?鮑威爾的時候,他想起了這番話,于是取消了一場會議安排,選擇與勞倫共進晚餐。十幾歲開始,他時不時地想起這句話。他說,死亡的前景讓他將注意力集中在最重要的事情上;而每當他松懈下來,不想再努力的時候,這句話會促使他轉變方向,繼續前行。
  然后,這個多年來一直竭力保護個人和家庭生活隱私的管理者,與大家分享了一個非常親近私密且充滿力量的故事。一年前,醫生在他胰腺上發現一個腫瘤,起初的診斷認為他可能只有三到六個月的生命了。同一天晚些時候,組織切片檢查結果出來后,發現這是一種非常罕見的胰腺癌,能夠通過手術治療達到痊愈。“我做了手術,現在沒事了。”他說。
  這是個打動人心的故事,觀眾們聽得全神貫注。
  但事實并非如此。
  可以把這個“沒事了”的結論同樣歸結為喬布斯的“現實扭曲場”,或者用他妻子的話來說,是他“魔法般的思維方式”。
  22
  遺產
  
  盡管史蒂夫?喬布斯已經和癌癥奮戰了多年,他的死亡還是讓人感到意外。
  消息傳出后幾個小時內,世界各地一片悲聲,這對一個商界人士而言真是前所未見。在庫珀蒂諾無限循環路1號的蘋果公司總部前,在喬布斯在帕洛奧圖的家門口,在各個蘋果專賣店前,從舊金山到紐約,再到中國,人們蜂擁而至,前來吊唁。他們留下鮮花和蠟燭,上百封感謝信貼滿蘋果商店的窗戶。他們留下很多蘋果,有完整的,有咬了一口的。他們帶來了他們的iPhone和iPad,帶來了悲傷和感激。
  仿佛是一位世界著名的影星或搖滾明星去世了。U2樂隊的博諾稱喬布斯為“硬件軟件領域的貓王”。他的臉孔出現在從《人物》到《經濟學家》的眾多雜志封面上,許多出版物緊急出版特刊,紀念他的一生,這些特刊飛一般地離開書架,被人買走。
  莫娜?辛普森的悼詞在《紐約時報》上重印,她分享了哥哥的忠誠,他對美的熱愛,他的令人難以置信的堅韌和他的勤奮。在他最后一次失去知覺之前,她寫道:“他看著他的妹妹帕蒂,然后盯著他的孩子們看了很長一段時間,然后將目光落在他一生的伴侶勞倫身上,然后從他們的肩膀上看過去。”
   “史蒂夫的最后一句話是:‘噢天哪,噢天哪,噢天哪。’ ”
  作為一個商人,他正值大好年華,留下了很多未竟之事。他深入參與了蘋果公司新總部的規劃,一遍又一遍地修改設計,并堅持要有一個杏園,就像他小時候遍布山谷的杏園一樣。他希望蘋果會想出一種更好的方式來為大眾生產電視。他意識到很多孩子在學校里已經不再擁有儲物柜了,便希望找到一種方法,通過電子方式來提供教科書,比如銷售已經預裝教科書的iPad。
  他在公司快速增長的轟鳴聲中離開。他經營的蘋果公司的規模是他1997年接手時的15倍。在他去世當年的財政年度結束時,蘋果記錄在案的銷售額達 1080億美元,增長速度甚至比上一年還快。每1美元銷售額當中近 24美分是純利潤。雖然他的電腦和智能手機都位列市場上最昂貴品牌之列,蘋果一年內已經售出超過 7200萬部手機,超過4200萬部 iPod,3200萬部 iPad和近1700萬臺電腦。蘋果首席執行官蒂姆.庫克在蘋果總部舉行的史蒂夫.喬布斯紀念儀式上講話他已成為驚人巨富,據《福布斯》雜志稱,他的財富估計有70億美元,其中迪斯尼股票份額最大,其次是他的蘋果股份。
  歷史上只有少數幾個商業巨子改變了某一個產業,而喬布斯則重塑了好幾個產業。他不是個人電腦的創造者,但卻是個人電腦革命的形象代言人;他沒有親自制作精彩的皮克斯電腦動畫,但他為之創造了條件;他用優雅的方式,把數字音樂和互聯網放進我們的口袋里。他使我們的生活更容易,因為他堅持蘋果生產的每個小工具都應該用起來既簡單又有趣──這帶動了其他制造者也按照這個理念設計生產。在蘋果公司員工的紀念集會上,蘋果公司新的首席執行官蒂姆?庫克說,喬布斯教會他的一課是,“簡單可比復雜難得多。你必須非常努力地工作,讓你的思想足夠清楚,才能使事情變得簡單。但這些努力終究是值得的,因為一旦達到了那個境界,你將可以撼天動地。”
  滔滔不絕地數說史蒂夫?喬布斯的怪癖,或者把重點放在他丑陋的一面──他的暴跳如雷,他的急不可耐,他的冷酷和漠不關心,他的荒誕難及的高期望值,以及他對周圍人的高要求很容易。即使辛普森也在她的悼詞里說,他試了67名護士,才最終確定3個是可以信任的。但最終,他就像是他的產品。他的麥金托什內存太小,沒有游標鍵;他的iMac沒有軟盤驅動器;他的iPod沒有電源開關,件件都很輝煌,但也都有缺陷。但是你可以忽略這些缺陷,因為這些產品是如此的迷人。有很多管理人員和工程師多年來堅持留在蘋果,忍受喬布斯無窮無盡的嚴苛要求,因為他們懂得,在他手下,他們可以做出偉大的成績,可能要比他們在別處取得的成績大得多。
  雖然他給他們如此大的壓力,但喬布斯不希望與他共事過的人努力去猜測他的想法,或者干脆試著成為他。庫克說:“他給我和你們所有人留下的最后建議中有一條,就是永遠別問他想怎么做,他說‘只要堅持做正確的事即可’。”
  史蒂夫?喬布斯留下的不僅是這些產品,他在斯坦福大學的演講,以及自己的生活方式,有力地闡明了他留下的真正教益:
  他相信生命中的點點滴滴終將串連起來。他認為,回報盡在征途中。他跟隨自己的心靈。他絕不湊合。他只做自己熱愛的事。如果做出來的事情自己不喜歡,或者不認為已經做得足夠好,他就會一遍又一遍地重做。他認真對待每一天,認為每一天都很重要。在患癌癥前便是如此。
  對了,還有另一件事。在1998年的一次采訪中,以及此次斯坦福大學畢業典禮演講中,他都提及一本在他高中時期廣為流傳的非同尋常的出版物《整個地球的完整目錄》。他記得最后一期,封底有一張遠遠的鄉間小路的照片。
  圖片說明寫著:“求知若饑,謙虛若愚(Stay Hungry. StayFoolish)。”現在,他說:“我希望你們也能這樣。”

書摘與插圖