施偉德編著的《沒有任何借口（2員工提升版）》中以員工經常遇到的 15種借口為突破口、深入分析，提出了一系列操作性很強的杜絕員工找借口，解決實際困難的方法。這些辦法可以幫助企業培養執行沒有任何借口，培養責任意識，能把工作執行到位的優秀員工，打造優秀的團隊，提升整個團隊的戰斗力和凝聚力，增強企業的影響力。
《沒有任何借口（2員工提升版）》是一部極具實用價值的好書，是一本值得所有公務員學習、企業管理者送給公司職員閱讀的好書。
讀者對象：企業員工、職場橡皮人、職場的“植物人”，職業倦怠期的員工。
《沒有任何借口（2員工提升版）》一書是筆者施偉德深入職場和管理一線十多年來的職場體驗和管理經驗的再現和總結，在書中歷數了工作中經常遇到的15種借口。并以此為基點逐條展開，從“職場體現人生**價值，努力工作絕不找借口”、“服從命令履行職責，杜絕任何借口”、“盡善盡美給力工作，百分百排除任何借口”、“站好隊伍，問題面前一馬當先，不找任何借口”、“積極職場、心懷坦蕩，不為抱怨找借口”，以及“做解決問題的實干派，拋棄借口做大自己”六大方面來幫助讀者消滅并結束借口。筆者針對員工容易依賴和借助的種種借口進行深入分析，提出了一系列操作性很強的杜絕員工借口和解決實際困難的方法。這些方法可以幫助企業培養沒有任何借口，并具有責任意識，能把工作執行到位的優秀員工，進而打造優秀的企業團隊，優化企業文化。并且提升企業的整體形象和整個團隊的戰斗力和凝聚力，增強企業的影響力。
2.優秀員工找方法，平庸員工找借口有一位勵志講師說過這樣一番話：“一個愛找借口為自己開脫的員工，永遠也難以成為職場佼佼者；一個一味尋找借口的企業也永遠難以成為杰出的企業，這是一個不是定律的定律。”好逸惡勞和推卸責任是人天性中的弱點，任何一個人在面對挫折和失敗的時候內心都會本能地充滿矛盾，并為面臨的挫折和失敗而深感糾結。
是選擇面對挫折和失敗承擔應該承擔的責任呢？還是選擇尋找借口逃避責任呢？這是每個人內心中都會產生的掙扎。
真正的勇者和智者之所以能經得起折騰和考驗，正是因為他們在最緊要的時刻選擇了面對挫折和失敗并勇敢地承擔自己應該擔負的責任。在這種責任感的驅動和鞭策下走得更遠，這是他們脫穎而出獲得成功的關鍵。
與此相反，那些選擇尋找借口、逃避和放棄責任的人將因為自己的退卻和放棄而失去更多的機會和好處。生活是公道的，沒有付出便沒有收獲，沒有承擔便沒有回報。
筆者在職業生涯和管理企業的過程中見過很多為借口所累的員工，也見過很多為借口所惠的人。
很多員工之所以一生平庸，其原因就在于他時刻都活在借口中。而從未想辦法解決問題，提高自我。當上司布置給他們的工作任務沒有及時完成的時候，他們會推脫說這是因為時間太緊張或是公司支持不給力的原因；當業務績效不好的時候，也會說是同事配合不給力或者客戶不合作的原因；當工作出現偏差時，他們也總是給自己找一些借口開脫。如自己情緒不好或者狀態不佳。無論怎樣，他們會把自己出現失誤或者失敗的原因歸咎于別人或者其他因素。總之，所有的失敗都能找到充足的借口。于是他們就在種種的借口中安慰自己的無能，期待能夠得到解脫。
其實這樣的員工注定是一個業績平庸的人，他在公司或者上司的眼里完全沒有任何地位和分量，是一個可有可無的人。
在筆者成立公司開始創業的第1年招聘了一個叫羅海的員工，他是公司里年齡最長的一個。筆者之所以招聘他到公司，除了他在原來的公司專門負責業務、經驗豐富之外，還因為其懺悔。他是個很誠實的人，來公司面試的時候就告訴筆者他是被之前的公司辭退的，因為他總是找借口推卸任務和責任。在被公司辭退之后，他翻然醒悟，決心改過，做一個不找任何借口的人。即不為任何理由所動，積極投入工作，希望筆者能給他這個真心改過的機會。
羅海曾經是那個公司的功臣，在倉庫看守貨物的時候，因為和搶劫貨物的歹徒作斗爭被歹徒砍成重傷。并且留下了后遺癥，每到陰雨天身體機能老出問題。自出事之后，原本兢兢業業的羅海思想上起了很大的變化，每當任務重的時候他總是以自己身體的原因找借口。公司老顧及其曾經的功勞和實際的身體狀況，給了他很多的關照，并減輕了一些擔子。
