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圖書詳情

NLP思維:高效人士都在用的影響力溝通技能
ISBN:
作者:(英)杰里米·拉薩路 著,陶尚蕓 譯
出版社:臺海出版社
出版日期:2018年08月
年齡/主題/大獎/大師: 10(5年級)以上、成年人、家庭教育書、
內容簡介

《NLP思維》幫助我們了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一項工作中。本書通過全面詳細地介紹NLP思維,讓我們快速掌握如何改變自己和他人的技巧,如何與他人進行有效溝通、如何輕松領導他人、如何精準銷售等等問題都能通過NLP思維進行解決。《NLP思維》中理論結合案例更有利于讀者認識學習NLP思維。

編輯推薦

歡迎閱讀本書。其實,神經語言程序學(NLP)就是一系列方法、技巧和態度,旨在幫助人們改善生活的各個方面,包括商業領域和職場。本書可 以幫助大家提高工作成績或促進企業發展,并促進各種進步和完善——全世 界好幾萬甚至幾十萬人都得益于此——無論是 NLP 培訓,還是以 NLP 為基 礎的培訓,都讓人受益匪淺。

20 世紀 70 年代中期,NLP 得到了首次開發,研究專家是加州大學洛杉 磯分校語言學副教授約翰 • 格林德和他的得意門生理查德 • 班德勒。他們開始 探究卓越溝通者與別人的不同之處。這些最初的研究發現了 NLP 的重大影響 力,于是,相關人士深入調查和研究了成功人士和組織的心態,并廣泛應用 和發展了一些 NLP 技巧。這些知識,本書將一一揭曉。

自從 NLP 出現以來,就已經廣泛應用于許多工作領域。作為一種高效工 作的方法,NLP 越來越被更多的人認可。21 世紀伊始,英國大學就開設了 NLP 專業碩士學位,還將其列為重點專業。自 2008 年以來,英國舉行了數次 學術會議,發表了大量論文,講述了 NLP 的巨大作用。

如果你一直在學習管理、溝通、領導或銷售培訓課程,那么,你可能已 經掌握了一些 NLP 經驗,無論如何,這些課程中都會明確提到 NLP 概念, 因為這類課程大多數都會涉及 NLP 理念。本書既適合那些沒有接觸過 NLP 的人,也適合那些有此經驗并想深入研究的人。

本書只包括必要的理論,以幫助大家正確地應用 NLP。本書參考了與現 代企業管理學相關的一些理論。這是一本實用的生存手冊,主要宗旨是幫助大家在今后的職業生涯中取得理想的成就。

你可能已經讀過我的另一本書——《成功人生的 NLP 技巧》(Successful NLP),它涵蓋了 NLP 在生活大部分領域中的應用技巧。而本書則重點介紹了 如何在許多工作環境中使用 NLP 的方法和技巧。

請注意,雖然本書的書名中有“企業”一詞,但內容同樣適用于非營利部門。 例如,盡管公共部門(比如醫院、地方政府)可能沒有正式的“銷售”職能, 但它們有收入、目標、預算和支出,就像企業一樣,也需要培訓和引導其工 作人員。因此,如果你在非營利單位中工作,無論你何時在本書中看到“企業” 一詞,請務必考慮它還有其他的意思,比如“工作”或“職場”,這同樣與 你有關。在本書中,“企業”“工作”“職場”和“組織”等術語之間可互換。





NLP 在企業中的成功應用



本書分為六個部分,每一部分都有自己的內容提要。 第一部分:介紹了背景知識,為后面的章節作了重要的鋪墊。 第二部分:介紹了人際溝通的話題,包括詞匯的微妙含義,以及如何使用措辭更有效地傳達信息。這部分也提及了非語言交流,這種交流往往比口 頭交流更為重要。

第三部分:講述了如何通過改變思維模式,從而改變感受和結果的 NLP 技巧,這些都是“具體細節”。每個標題下面都會列出 NLP 的作用、原因和 相關信息,以及在各個工作領域和活動中的應用。針對每個標題,學員代表 們都提出了典型問題,我一一作了解答。

第四部分:幫助大家更深入地了解 NLP,以及如何理解、影響和激勵員工。 第五部分:告訴大家如何使用 NLP 來復制卓越。

第六部分:介紹了 16 種職場活動(例如招聘、銷售和做決策),并總結了本書前面提到的有效的 NLP 技巧。當你準備或參與這些活動的時候,可以快速參考這些內容。 此外,本書的附錄中給出了第七章中兩個語言練習題的答案。如果你投入實踐并接受檢驗,就會迅速提升你的 NLP 技巧。本書中還列出了深入研究NLP 的參考文獻和術語表。





一邊閱讀一邊實踐



本書的大多數章節都有練習題、提示和簡短的故事,說明這些 NLP 技巧 是如何應用于工作場合的。建議你完成所有的練習題,以鞏固你對相關技巧 的理解和實踐應用。大部分練習題都預測了需要消耗的時間,供大家參考。

本書中介紹的每一個 NLP 技巧都進行了逐步詳解,以便大家在工作中有 效地使用這些技巧。大家可能會發現,在重讀一些過程或做練習題的時候, 很有必要參考這些技巧。大多數 NLP 學員發現,他們閱讀的 NLP 書籍越多, 具體實踐練習越多,他們就越能有效地使用 NLP 技巧。

本書中討論的很多主題都與個人和組織有關。當你閱讀本書時,務必弄 清這個概念——組織僅僅是個人的集合體。

提醒一下,為了保護客戶的隱私,我篡改了案例中涉及的人名和性別。





本書的讀者群和注意事項



NLP 教練技術是企業成功的潛在有力的工具,但只能在對所有相關人員 都有益的情況下使用。雖然很多 NLP 方法的使用者是合格的專業人員(NLP 從業者、工作者和培訓師),旨在幫助別人提高成績。但是,本書主要 是寫給那些自己或同事之間使用的人,而不能用來指導別人——除非他們有 其他執教資歷或資格證書。

雖然 NLP 技巧正在越來越多地被醫學專業人員、心理治療師和咨詢師使用,但是,無論如何,它們不能取代專業的醫學建議、精神療法或心理輔導。 若有疑問,我建議大家先聯系一下人力資源部、執業醫師或 NLP 協會。

在線試讀章節

這本書如此光彩照人并且很有用。

——門薩雜志(Mensa Magazine)



我當然會推薦,不僅僅是因為它會幫你順利進行面試,還能幫你理解工作中正在發生的一切。

—— 招聘視野雜志(Recruitment Views)



杰里米•拉薩路揭示了NLP的核心原則,制定了一個與培訓者和個人都相關的指南,幫助我們遠遠超出競爭對手的水平。

——人力資源管理雜志(People Management)

書摘與插圖