管事先管人
ISBN：
作者：何山
出版社：中國長安出版社
出版日期：2006年6月
年齡/主題/大獎/大師：
10(5年級)以上、成年人、家庭教育書、
內容簡介
管理者的管人與管事功夫，實際上是就是管理者的個人潛在優勢與團隊的核心競爭力，正確處理好管事和管人的關系，使團隊與個人事業成功的保障，本書深入當代一線管理者仍是管理的問題所在。全面融匯西方人力資源管理理論與中國傳統管理智慧，用一種最直接，最有效的方式向讀者呈現了眾多管人管事的成熟經驗與方法。本書突出理論與實戰并用，使廣大一見管理者快速成長為管理高手的得力助手
編輯推薦
說到底，管人是一件異常困難，極具價值并且關乎全局的事情，凡是擔任管理職務的人，都同時兼負責管人與管事的雙重責任，成功的管理者都是通過長工管人來實現高效管事的。而所有失敗的管理者都是管事，不管人或者管人無方的我們，甚至可以說，管人管事是管理者素質修煉的必修課，否則這個企業或組織將很難成為一個高效的團隊。對一位管理者來說，管理員工的最終目的就是讓員工自己主動學會。做一個問題的解決者。而絕非是麻煩的制造者，我們認為只有不好的管理者，沒有絕對管不好的員工，很顯然，一切組織心衰。等原因里面，都毫無例外地前進著人為因素的影子
書摘與插圖
