有職場的地方就離不開思考和表達……
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然而大多數的思考和表達沒有要點，雜亂無章，導致整個組織效率的降低
如何在*時間把握解決問題的關鍵？
如何讓決策不再陷入兩難境地？
如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖？
如何在書面表達時不再堆砌文字、不再混亂？
結構思考力三大階段五大步驟，讓思考更清晰、表達更有力。
前 言
先來挑戰一下你的記憶力。前一段時間江蘇衛視有一檔叫《最強大腦》的節目非常火爆，里面大部分選手的記憶力好到令人發指的地步，甚至讓人懷疑怎么可能做得到呢？接下來我們也進行一個最強大腦的挑戰，挑戰一下你的記憶力。如下圖有9 個符號，這9 個符號分別代表1～9 的9 個數字，給你30 秒的時間，看是否可以記住這些符號。
記憶力挑戰
好！現在合起這本書，來回憶一下這9 個符號分別是怎么畫的？在我的課程中，每次讓大家來做這個游戲時大多數人都記得很辛苦。只有非常少的人看一眼就全記住了，而且說這輩子想忘了都很難。他們是怎樣記住的呢？把書翻到前言的最后，給出了答案。大家回憶一下上圖的9 個符號大家記起來挺困難，而答案提供的9 個符號記起來變得非常容易，想忘記反而困難。所以，同樣的內容運用不同的結構傳遞給對方的時候，對于對方記憶的黏性是完全不同的，答案的呈現方式稱為結構化的方式。這也是為什么在日常工作中經常看到同樣的一件事情，有的人3 句話就能說清楚，而有些人一下午也說不到核心上。
沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率。比如下面的場景在日常的工作中是否很常見？
場景1：你的下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到……對了，張總建議最近要開一次產品創新會，如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什么，或者需要你提供什么幫助！
場景2：你洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT 報告，并在會議上跟大家滔滔不絕地講了30 分鐘，雖然信息量豐富卻不知所云，結果下面一片寂靜——很好地解決了臺下人員的失眠問題！
究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。結構思考力可以幫助我們構化一個結構，在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和有力表達。
如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率甚至提升全民素質。結構思考力是這個時代所有人的必備技能。在這個科技日新月異，幾乎每天都在發生著迅速變化的時代，對于個人獨立思考能力的需求是空前的，我們每個人幾乎每時每刻都在面臨著選擇和決策。如果沒有結構，我們的思維就很容易從一點漂到另一點，卻總也無法得出一個有效結論。
沒有結構，事情就會變得非常復雜，讓人瞻前顧后、猶豫不決。
