本書按照團隊管理的模塊構成，系統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神內核。本書從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規范、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、關懷激勵、內部優化、領導力等共12個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術，而且還能夠感受到企業領袖的風采。本書可供人力資源工作者、一般管理者、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
本書按照團隊管理的模塊構成，系統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神內核。本書從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規范、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新取、服務品質、激勵關懷、內部優化、領導力等12個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術，而且還能夠感受到企業領袖的風采。 本書可供人力資源工作者、一般管理者、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
【作者】
團隊建設、作業標準化管理推行導師 組織績效及個體績效優化、現場改善專家 北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢顧問 孫科柳老師先后在珠三角多家外資企業工作，擔任過生產廠長、副總經理等職務，在長期的管理實踐中，積累了豐富的管理經驗。孫老師曾有數年管理實踐研究工作經歷，就多個管理課題提供了系統性的論述，出版過《現場管理》、《微管理》等著作。 孫老師精于企業輔導中的現場改善、標準化建設、中基層組建、組織績效優化等咨詢課題的推動，曾咨詢輔導過厲華紡織、依賽通信、致君制藥、晟通集團、以純服飾、寶塔石化、美好家園零售、聯合尚品電子商務、法國Xanaka時裝等各類型企業。
前言
第一章 團隊氣場
1 崛起背后的艱辛
2 先苦才能后甜
3 始終堅持壓強原則
4 緊盯目標，窮追不舍
5 在失敗與挫折中進步
6 到最需要的地方去
7 在世界屋脊上奮斗
8 用“狼性精神”征服世界
