
李光斗 中國品牌第一人、中央電視臺品牌顧問
互聯(lián)網(wǎng)時代最值錢的是產(chǎn)品經(jīng)理,有情懷的品牌更需要爆款產(chǎn)品?!独顺笔桨l(fā)售》是我繼《瘋傳》之后,推薦給大家的又一本書!
單仁 央視財經(jīng)評論員、單仁資訊集團董事長、中國電子商務(wù)協(xié)會副會長
不想被秒殺的產(chǎn)品不是好營銷,《浪潮式發(fā)售》是一本為那些想打造爆品、想一鳴驚人的創(chuàng)業(yè)者量身定制的實戰(zhàn)手冊。另外,這本書有一個顯著的特點——快?;ヂ?lián)網(wǎng) 時代,抓住先機才能抓住財富,作者深諳此道。
浦江 中國科學(xué)營銷之父
如果產(chǎn)品發(fā)售公式是一扇門,那么心理學(xué)就是打開這扇門的*鑰匙。當你扣下杰夫·沃克在本書中和你分享的心理扳機,那你的營銷也就開啟了走心模式,你的產(chǎn)品發(fā)售會更具說服力和影響力。
丹尼爾·亞蒙(Daniel Amen)
醫(yī)學(xué)博士、暢銷書《健康生活,從善待大腦開始》作者
這本書真是太棒了!它教我們?nèi)绾伟l(fā)售產(chǎn)品和拓展業(yè)務(wù),但它的作用遠不止于此。本書通過前人的經(jīng)驗和成果,告訴我們應(yīng)如何策劃商業(yè)活動、如何造勢以及如何為市場創(chuàng)造價值。假如你想大張旗鼓地向世人展示你的產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)或者策劃一場活動,本書將是你的*書目。
蘭迪·蓋奇(Randy Gage)
《白手創(chuàng)業(yè)億萬富翁的財商筆記》作者
在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域,杰夫·沃克是名副其實的天才。在本書中,他詳細描述了如何在網(wǎng)絡(luò)上推銷產(chǎn)品或服務(wù)才能取得成功。對致力于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家而言,這本書*值得一讀。
丹·蘇利文(Dan Sullivan)
戰(zhàn)略輔導(dǎo)公司創(chuàng)始人兼總裁
本書取名為Launch, 的確是恰如其分,因為杰夫·沃克不僅是互聯(lián)網(wǎng)在線產(chǎn)品發(fā)售的開拓者和創(chuàng)新者,也是在線營銷行業(yè)的著名導(dǎo)師。杰夫所講授的理念、理論結(jié)構(gòu)、策略、工具以及流程都極為實用,它們已經(jīng)幫助成千上萬的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)上取得了成功。對所有市場營銷人員來說,本書是銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、創(chuàng)造財富的必讀之書。
埃本·帕甘(Eben Pagan)
熱點傳媒公司創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
花了整整4 年時間,我創(chuàng)立的第一家企業(yè)才成長到年銷售額500萬美元的規(guī)模。然而,運用了杰夫·沃克的產(chǎn)品發(fā)售模式之后,我只用了1 年時間,就在一個全新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了500萬美元的銷售額。杰夫給我們帶來了過去100 年中營銷領(lǐng)域里最重要的一項創(chuàng)新。
作者簡介:
杰夫·沃克(Jeff Walker)
創(chuàng)意型電商營銷大師
互聯(lián)網(wǎng)上賺錢速度最快的人
亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的創(chuàng)業(yè)教練
作為世界*的創(chuàng)業(yè)與營銷大師,沃克的起步并不順利……
當年沃克是一位沒有工作、被迫在家照看兩個孩子的“家庭煮夫”。創(chuàng)業(yè)基地位于吵鬧的嬰兒房,推出的產(chǎn)品是19封郵件。
令人驚嘆的是,沃克成功了。通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)售“產(chǎn)品發(fā)售方程式”,沃克不僅自己創(chuàng)造了“單日銷量過百萬”的佳績,還輔導(dǎo)成千上萬家微小型企業(yè)創(chuàng)造了暢銷又長銷的爆品。
推薦理由1:互聯(lián)網(wǎng)上賺錢速度*快的人、亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的創(chuàng)業(yè)教練、創(chuàng)意型電商營銷大師杰夫•沃克(Jeff Walker)*作品,10天時間,4種發(fā)售路徑,讓你的產(chǎn)品一上架就被秒殺。
推薦理由2:打造持續(xù)熱賣的線上爆品發(fā)售會,沒有客戶渠道,沒有高額預(yù)算,沒有龐大團隊,也能讓產(chǎn)品和服務(wù)一上市就賣翻天。
群里面很多人都在買這本書,主要說新產(chǎn)品如何發(fā)布的渠道流程的,可以了解下。
一個晚上看完了,新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,讓自己腦洞大開,受益匪淺
前言 如果蘋果公司為你開新品發(fā)布會
第1章 從家庭煮夫到互聯(lián)網(wǎng)營銷“教父”
“時薪”8 000美元
互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)企業(yè)=流奶與蜜之地
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的捷徑:產(chǎn)品發(fā)售公式
我已經(jīng)賺夠了,你呢?
第2章 從吃救濟糧到收入六位數(shù)
荒野求生:55倍增長比“希望”更能填飽肚子
“誤入”商界烏托邦
為什么有些人努力1分,卻可以有100分的收獲?
像好萊塢大片一樣賣東西
三個步驟,讓你創(chuàng)業(yè)一次就成功
第3章 打造你的專屬印鈔機
核心策略:創(chuàng)建客戶名單
還在地毯式轟炸?!
借力云存儲,“吸粉”事半功倍
糧草先行:名單擷取頁上線
“賄賂”潛在客戶
這樣做SEO,流量滾滾來
第4章 如何不露痕跡地推銷:翻頁式促銷信
當對話取代獨白
言辭咄咄不如含情脈脈
說一半,藏一半
圖窮匕見,亮明銷售重點
第5章 客戶為什么購買:施加“咒語”
九種心理誘因“套牢”客戶
分層與排序:1×9>9
第6章 為什么iPhone一上市就遭哄搶:預(yù)售造勢
好奇心就像一個鉤子
“你可以幫我這個忙嗎?”
信不信由你,我穿著浴袍掙了11萬美元
第7章 客戶需要什么,我們就賣什么:預(yù)售的魔力
從“快來買我的產(chǎn)品”到“我要買你的產(chǎn)品”
山雨欲來風(fēng)滿樓:預(yù)售造勢
優(yōu)秀預(yù)售序列的關(guān)鍵:創(chuàng)造價值
第8章 三,二,一,發(fā)售!
宇宙飛船發(fā)射前的十秒
善用稀缺心理學(xué),掀起搶購狂潮
利益“恐嚇”
當突發(fā)事件降臨
第9章 如何白手起家:種子式發(fā)售
連點子都沒有還敢談創(chuàng)業(yè)?
產(chǎn)品未問世,銷售已達成
鎖定客戶中的積極分子
步步為“贏”,但保持矜持與優(yōu)雅
從一顆種子到一座森林
第10章 如何在一小時內(nèi)賺到百萬美元:聯(lián)營式發(fā)售
首先找到聯(lián)營伙伴
打開保險:內(nèi)部試水降低風(fēng)險
99/1法則
1秒進賬12 000美元
第11章 產(chǎn)品發(fā)售公式2.0版:企業(yè)創(chuàng)建公式
如何快、好、省地成立一家企業(yè)
企業(yè)創(chuàng)建公式的六個關(guān)鍵點
第12章 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)邏輯:只賺“喜歡”賺的錢
你為什么創(chuàng)業(yè)?
你最想為誰服務(wù)?
你的后背可以交給誰?
選擇即失去,留心你的機會成本
試試與競爭對手合作
第13章 除了事業(yè),人生也需要經(jīng)營
拒絕朝九晚五,我要睡到自然醒
在過上理想生活之前,你要敢“想”
創(chuàng)業(yè)者的安全感
擺正心態(tài):有波折,才會有浪花
做你最擅長的事
贈人玫瑰:互聯(lián)網(wǎng)時代離不開共享
第14章 出發(fā),什么時候都不晚
謠言粉碎機:產(chǎn)品發(fā)售公式之死
少有人走的路
致謝
前言 如果蘋果公司為你開新品發(fā)布會這是一本快速創(chuàng)業(yè)指南。無論你已擁有一家企業(yè)還是正處創(chuàng)業(yè)期,這本書都有助于你獲取更多發(fā)展動力。
想象一下,假如你可以像蘋果公司或好萊塢那些影業(yè)巨頭一樣發(fā)售產(chǎn)品,將會是怎樣一番情形?假如你的潛在客戶天天迫切期待著你的產(chǎn)品上市,又會是怎樣的景象?倘若你在市場中建立了難以撼動的地位,并且?guī)缀跸麥缌怂懈偁帉κ?,結(jié)果又會怎樣?如果你在企業(yè)規(guī)模不大、財政預(yù)算也不高的情況下做到了上述三點,那該是多么令人激動的事情!
如果你愿意的話,我可以教給你一套流程或者說公式,它可以幫助你實現(xiàn)上述目標。在過去的18年中,我創(chuàng)造了這個公式并一直在完善它。這本書中,我要和大家一起分享它。
本書沒有高深的理論,我教給你的東西都是源自真實的案例。我一直在檢驗這個公式的合理性,經(jīng)過不斷的嘗試和失敗,我積累了來之不易的經(jīng)驗并最終完善了它。
我也親自發(fā)售過幾十次產(chǎn)品并取得了巨大的成功,但這些都不足以說明我是一個怎樣的人,也不足以稱之為成就。我曾幫助我的學(xué)員和客戶組織過幾百次的產(chǎn)品發(fā)售活動,我是這些活動的策劃者和監(jiān)督者。
我非常注重案例教學(xué),所以在本書中,你將會認識我的一些學(xué)員。你會發(fā)現(xiàn),我的所有案例都不是憑空想象出來的。我讀過的許多商業(yè)書籍都是用虛構(gòu)的案例來解釋其理論,那種情況不會出現(xiàn)在本書中。